近年來，執導《艋舺》《愛 LOVE》等電影寫下佳績的導演鈕承澤，在《天下》雜誌的採訪中，說出自己如何度過「每天打開窗就想跳下去」的中年危機。
2006年，鈕承澤剛滿40歲，一連執導兩部電視劇都叫好不叫座，雖然被外界稱為偶像劇的旗手，但他的內心一點也不快樂，當時鈕承澤一心想追求更大的成功，想拍電影卻又苦於籌資問題，最後開始酗酒、追求聲色、物質享受來填補空虛。「以為自己充滿理想抱負，卻在追求成功的過程中，變成一個腐爛發臭的王八蛋而不自知。」
每天在負面情緒中度日的鈕承澤，就在穩定交往的女友也離開他的時候「人生當場崩解」。他說自己從小就鋒芒外露，也以為自己很聰明，但直到此時，才發現不能再放任人生。
經過半年整理心情，鈕承澤終於領悟「人生中不能再只有自己」，當他不再把自己當成焦點，只用簡單的方式、好好地做對世界更好的事情，以前的期待反而一一發生。他想說故事，想為電影工業建立範例的目標，也愈來愈清楚。
1945年10月，男孩出生於巴西伯南布哥州的一個農民家庭。
因家裡窮，從4歲起，他就得到街上販賣花生，但仍衣不蔽體， 食不果腹。
上小學後，他常和兩個小伙伴在課餘時間到街上擦鞋，如果沒有顧客就得挨餓。
12歲那年的一個傍晚，一家洗染舖的老闆來擦鞋， 三個小男孩都圍了過去。
老闆看著三個孩子渴求的目光，很是為難。
最後，他拿出兩枚硬幣說：“誰最缺錢，我的鞋子就讓他擦，並且支付他兩元錢。”
那時擦一雙皮鞋頂多20分錢，這十倍的錢簡直是天上掉餡餅。
三雙眼睛發出異樣的光芒。
“我從早上到現在都沒吃東西，如果再沒錢買吃的， 我可能會餓死。”
一個小伙伴說。
“我家裡已經斷糧三天，媽媽又生病了，我得給家人買吃的回去， 不然晚上又得挨打……”另一個小伙伴說。
男孩看了看老闆手裡的兩元錢，頓了一會兒，說：“如果這兩元錢真 的讓我掙，我會分給他們一人一元錢！”
男孩的回答讓洗染鋪老闆和兩個小伙伴大感意外。
男孩說：“他們是我最好的朋友，已經餓了一天了， 而我至少中午還吃了點花生，有力氣擦鞋。您讓我擦吧，我一定讓您滿意。”
老闆被男孩感動了，待男孩擦好鞋後，他真的將兩元錢付給了男孩。
而男孩並不食言，直接將錢分給了兩個小伙伴。
幾天后，老闆找到男孩，讓男孩每天放學後到他的洗染鋪當學徒工，還管晚飯。雖然學徒工工資很低，但比擦鞋強多了。
男孩知道，是因為自己向比自己窘困的人伸出援手，才有了改變命運的機會。
從此，只要有能力，他都會去幫助那些生活比自己困難的人。
後來他輟學進入工廠當工人，為爭取工人的權益，他21歲加入工會 ，45歲創立勞工黨。
2002年，他提出“讓這個國家所有的人一日三餐有飯吃”的競選 綱領，贏得了選民的支持，當選總統。
2006年，他競選連任，又再次當選總統，任期4年。
8年來，他踐行“達則兼濟天下”的承諾，使這個國家93%的兒童 和83%的成年人一日三餐都得到了食物。
而他帶領的巴西也從“草食恐龍”變成了“美洲雄獅”， 一躍成為全球第十大經濟體。
沒錯，他就是2010年底任期屆滿而卸任的巴西前總統盧拉。
我們愈關心別人就愈不擔心自己。
我們愈不擔心自己，我們痛苦的感受就會較不強烈。
龍哥的讀後心得：幫助別人成功，自己才能更成功，這是目前龍哥在做的事。
轉載自~28web 乙鴻創業網: 兩枚硬幣的分配
商場上有句話「欠債的最大」，因為債主最怕的就是倒債違約。
看看歐債危機...並想想老美龐大的債務...對照這一篇生動的描述...
值得讓我等陷入「賭場」的人深思...
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生動的金融課！老美如何玩貨幣債券~全世界都是如此上當的~~
錢是什麼。
錢就是欠條。不管是黃金白銀，還是紙鈔，還是電子幣，本質都是欠條。黃金白銀、紙幣、電子幣的地位都是平等的，『金本位貨幣』理論是錯誤的。
假設世界上只有兩家人，老美兩口子和老華兩口子，開始他們兩家各幹各的，自給自足。一天，老美捉了4條魚，老華逮了8只鳥，老美想嘗嘗鳥味，老華想品品魚鮮，他們就交換了，老美用2條魚換了老華的4只鳥。以後他們常常這樣交換。
有一天，老美懶了，沒去捉魚，在家睡了一天。晚上，老華逮鳥回家，老美沒東西吃，就找老華借鳥吃。老美找一張樹皮，在上面寫上：2條魚。到老華家後，對老華說：『我來換你4只鳥。不過，我今天生病了，沒能去捉魚，我給你打2條魚的欠條。』老華說：『這好說。』把欠條收下，把4只鳥給了老美。老美回去吃得美滋滋的。
老美嘗到了這個甜頭，第二天又在家睡一天，晚上又拿2條魚的欠條去換了4只鳥。交換完畢，老美對老華說：『以後欠條上就不寫2條魚了，這欠條是我老美打的，以後就寫2美元吧。』老華欣然同意。以後欠條就用美元表示，如此日復一日。
按照商品交換的原則來說，商品交換應該是物物交換，商品換商品，而不是錢和物的交換。老美拿錢換了老華的鳥，老華得到錢，這不是商品交換的全過程，只是半個過程。老華手裡有老美的錢，就說明老美還欠老華的魚。所以，錢的本質就是欠條。等老華拿錢買了老美的魚後，商品交換的整個過程才結束。這個過程就是老美用魚換了老華的鳥。如果老華始終不用錢去換老美的魚，那麼老美就占了大便宜了
，白吃白喝老華的。可是，這裡，老美就設法始終不讓老華拿錢到他那裡兌換實物。
日子長了，老華手裡積攢的錢有一大堆。
老美害怕老華來兌換實物，就對老華說：『現在我們之間的交易，你是順差，順差對你是非常有利的，你要保持下去。』
老華聽了很高興，就捨不得兌換實物了。老華就沒想起來問一問：『你是逆差，既然逆差不利，你為什麼要始終保持逆差呢？』
又過一天，老美覺得4只鳥不夠吃的，就寫了3美元，到老華家買了6只鳥。老美一天有6只鳥吃，老華反而只有2只鳥吃，餓得饑腸轆轆。但是一想到手裡有那麼多的錢，到老美家可以買很多很多的東西，夠自己養老的了，也就覺得值了。
以前，秦國利用其權威，經常為各國培養奸賊。外國的王公貴族到秦國去，秦國就教育他們：『以後只要秦國和你們的國家打仗，你們就割地，這對你們國家是最有利的。』這些王公貴族，回到自己的國家後，因為是從秦國留學回去的，滿腹經綸，都被委任要職。後來，只要秦國的大兵一壓，或者一封討伐信一到，這些國家就立即割地。如今，美國的這種『順差有利』的理論被各國的留學生帶到世界，也就成了主流經濟學理論，美國靠印錢到各國買東西，各國都像守寶貝一樣守著美元，捨不得花，美國暗裡得意死了。
又過了很長一段時間，老華發現老美給他的一些錢被蟲蛀了，想到老美家把這些欠條兌換成實物。
老美對他說：『這些錢都是財富，你怎麼能輕易花掉呢？你太奢侈了。你不要擔心我兌換不起你，我富裕的很，你看我吃的喝的，哪樣不比你好？』邊說邊指著屋裡的一口袋一口袋的鳥肉乾說：『你看我有這麼多的財富，你還擔心什麼？我完全能兌換得起你，你不要擔心，我拿我的人格發誓，我絕對不違約。可是你有什麼，你就是個窮光蛋，天天餓得直打晃，我看著都可憐。俗話說，越窮越賴，我倒擔心你的信譽呢。』
老美說完，忽然感到說得不好，又立即改口說道：『當然啦，你只是表面上窮，實際上你非常富裕，你有那麼多的外匯儲備。你看我有什麼，欠一屁股債。我倒感覺你對我的天下第一富的地位有嚴重威脅呢。』老華被他說得，如同一口喝了二兩老白乾，頓時覺得暈暈忽忽的。老美又說道：『這充分說明你這條路走對了。今後你還要繼續走下去，我們之間的貿易是互惠互利的。我們要共同富裕。』
老華感激萬分，忙向老美表態：『您放心，我是個負責任的人，絕對不失信！』老美又指著老華手裡的錢說道：『既然這些錢被蟲蛀了，我就給你重新寫個債券吧。算是我借你的債，付給你優厚的利息，一年後還錢。』老華一聽，這個合算，就換了一張債券回去。他們的交易又正常繼續下去。
終於有一天，老華有點醒悟了。他想：『老美這個傢伙天天什麼活都不幹，吃的喝的，全都是我的，比我過得還滋潤，我得到的只不過是些樹皮。而他總是想盡一切辦法，編出各種理論不讓我兌換實物，如果不能兌換，就只能當柴火燒。算了，以後就不和他交易了。』
晚上，老美又拿3美元去買鳥。老華不給他。老美就說：『如果你不賣給我，我就得餓死，那麼你手裡的美元和債券就全廢了。你要知道，現在救我就是救你自己。』老華聽了，不得已，還得和他交易。
究竟和老美還繼續交易不交易？老華愁死了，但是在他妻子面前還得裝作很英明的樣子。
轉眼一年過去了，老華的妻子翻出老美的那張債券，催老華去討債。還塞給老華一大包美元，讓他順便到老美家多買點東西。老華怕減少外匯儲備，不想買東西，兩口子為此事爭吵起來。老華的妻子嚷道：『不買東西，留這些美元有什麼屁用？今後不准你再要他的美元，也不准你再要他的債券！』
聲音傳到隔壁，老美嚇死了。對他妻子說：『我倒不怕他們來討債，我『造錢]』還他就是了，要多少有多少。說實話，我根本就不需要向他們借債，不管買什麼，我直接造錢付帳就行。其實，不管是我發出去的債券，還是美元，本質都是債券，都表明我欠人家的實物。而我之所以要向他們借債，就是演戲，讓他們知道我對造錢很慎重，不輕易造錢，我也不造錢買東西，以保持他們對美元的信任。我最怕的就是他們懷疑我亂造錢，造錢買東西，不信任美元，不接受美元。其次我怕的是他們拿美元來換實物。這樣要把我們掏空還不說，我們還不能白占他們的便宜了。我們得想個辦法，讓他們繼續相信和接受美元，還不能讓他們來兌換實物。』
於是兩口子就嘀咕了一陣子，然後大聲吵起架來。
老美的妻子大聲罵老美：『你這個飯桶，就知道吃吃喝喝，我讓你節省開支你也不節省，欠的都是債，拿什麼還哪，我的老天爺呀，這個日子我不過了，我得上吊去！』老美也大聲罵他的妻子：『你這個掃帚星，就知道怨我，你天天塗脂抹粉，穿紅戴綠，我讓你節省開支你聽了嗎？你就知道讓我天天去借債，我上哪借去？你看人老華家的，那才叫會管家，人家多富裕，錢都多得發黴了。攤上你這個女人，我算倒八輩子的霉了。我也不活了，我也得上吊去！』
隔壁老華兩口子聽得一清二楚，都想：『你們千萬不能死，你們死了，我們問誰要債去！你們要是缺錢花，就趕緊來借吧，借多少都有，絕對不限制，救你們就是救我們自己。』老華想完，就對妻子說：『他們太可憐了，不能讓他們就這樣倒下。他們不好意思來借債，我們就主動送上去吧。家裡還有一隻鳥，也送給他們吧。』老華的妻子連連點頭。
於是兩口子抱起一大包美元和家裡僅剩的一隻鳥，到老美家去，對他們說：『送給你們應應急吧。』說完兩口子轉身就走了。
老美兩口子在後面，望著他們的背影，樂翻了天。
老美說：『這樣的傻瓜窮死活該！』
轉貼自老渡的部落格
每個人或多或少都有「刷卡」經驗，但很少人警覺這是一種「借款」的行一邊學投資，一邊過著卯吃寅糧的生活，真心想要變有錢，就不能「債」(再)這樣繼續下去！
妳有負債嗎？」當有人這樣問妳時，妳會如何回答？妳是十分自豪大聲的回答「沒有」，還是「在心裡默默承認」呢？「債務」向來是難以啟齒、敏感又不得不面對的現實問題。不論自己或親友，要將它攤在陽光下討論，就不是很容易，更何況是「真正做到去處理它」。
初出社會的頭幾年，我自己就因為「無法控制購物慾」、「當男友的提款機」加上「對金錢工具的無知」??一口氣刷爆七張信用卡，欠下近百萬的卡債，從每月只付最低應繳金額，到完全繳不起而乾脆不理會帳單，再到自暴自棄，讓利滾利，結果當然是債務日漸惡化。
最慘的是每天被討債公司照三餐電話問候，導致精神耗弱，差點丟掉工作，還因為相信報紙上的借錢廣告又被騙走幾萬元，而感到無比沮喪，幾度連命都不想要...
後來，我當然是擺脫負債了，但如今回想自己之所以能靠月薪三萬元，在兩年半內還清百萬債務，除了家人的支持和鼓勵，關鍵就在於做對了兩件事：「改變錯誤的金錢觀」和「用正確且有效率的方法還債」。
想要理債，首先就要知道債務是怎麼來的？
為什麼會負債？
《購物狂的異想世界》可說是一部描述「卡奴」故事最生動、經典的電影，我印象很深刻，有一幕女主角麗貝卡為了買一條名牌圍巾，把皮夾裡所有的信用卡輪番拿出來刷，結果因為卡刷爆了，竟然拿支票去熱狗攤「兌現」，為了搶快還甘願付錢「包攤」，一次買九十七條熱狗，真的很誇張，不是嗎？但是，如此誇張至極的行徑，卻讓不少卡奴看得又哭又笑，因為她們的現實生活就是如此！
「信用卡是錢，不是卡！」這是大多數卡奴不曾認真思考的問題。很多人購物時寧願刷卡，也不願意付現，導致稍不留意卡費就暴增，一不小心就負債了。
「人們在使用現金時，比較會感覺『捨不得』，就更容易以『因為刷卡可以累積點數很划算』、『刷卡等於記帳』等理由，合理化自己的行為。」東方線上&東方快線行銷副總監李釧如解釋。
根據《 女人變有錢》 與EOLembrain 東方快線合作「女性負債情況調查」顯示，有高達七成以上的女性，若當次消費金額為兩千元以上，她們不會付現金，反而會刷卡，或使用信用卡分期付款。
問題來了，刷卡或分期付款，是不是容易讓人自以為「有用不完的現金」，而完全沒有發現「借款」的金額正不斷在累積...最後就變成負債。
信用卡或貸款付清前都是「借款」
把信用卡費視為「借款」，也許讓妳有些驚訝！因為大多數的人都會說：「我沒有借錢啊！」會這麼想的人反而更危險，因為要落入金錢陷阱是一件很容易的事，這不是嚇唬妳，大多數為負債受苦的人，一剛開始也都是這樣想的，包含過去的我也是。
「信用卡消費、預借現金、車貸和房貸，在款項繳清之前都該列為『借款』 ！」日本存款管理師橫山光昭表示，這就是信用卡消費和房貸的真面目。
有些人可能認為每個月繳卡費很正常，上網購物用分期付款也沒什麼，橫山光昭表示，這麼做就像妳老是在某家店簽帳一樣，這就是借錢。
日本於二○○八年曾針對「借款行為」做過一份調查，數據顯示，每四人就有一人以上曾經使用過「消費融資」，如果把「小額信貸」和「預借現金」都算在內，大約等於每三個人就有一個人借款，這是資產超過一百萬美元有錢人多達一百四十七萬人的日本真實狀況。看到這樣的數字，我們怎能不警惕！
「如果妳每個月都被債務追著跑，收入的三分之一以上都拿來償還信用卡消費，不用懷疑，那就是一種『不良借款』。」橫山光昭表示，不良借款正是「養成」債務一族的主要原因。
◎更多精采內容請看：《女人變有錢》2011年11~12月號NO.18
美商維瑪VEMMA---真的在家工作！透過網路從兼職開始創業！
如果你真的有興趣，請先耐心地從頭到尾看清楚每一項分析說明，不一定能讓你獲益良多，但是，絕對讓你不虛此行！
當你認為我言之有理後，再決定 "他" 是不是你要的網路事業，是否適合自己參予經營。
如果你喜歡聽花言巧語，甜言蜜語，不實在的話，會被把事業說得天上有，地下無的文字所吸引，而不喜歡聽事實！
或是你無事業心，不知道自己一生何求，生活過得茫然或盲目，甘願做牛做馬，那我只能告訴你，既然你沒有夢想，就不會有將來，更談不上任何成功的事業．因為人各有志，也就請不要浪費你的寶貴時間，因為，你一定看不下去。
良禽擇木而棲，如果你對目前的工作及生活都非常滿意，沒有〔人無遠慮，必有近憂〕的情形的話，請你也不必花時間看這一篇詳細說明。
一、你仍以傳統方式求職，寧願面對失業，改行，再找工作的情形嗎？
失業或工作不愉快想換工作時，都要填寫履歷表，說出離職或是改行原因，經過面試，然後等通知，都在被篩選，重要的是，每次換工作，換老闆，真的會越換越好嗎？如果你是一個敬業樂業的人，如果你的事業心比老闆強，為何要繼續去求職？
二、學歷高，職位高，就能一勞永逸了嗎？
學歷越高，經驗越多，職位越高，就業不見得越容易，因為一家公司只有一個總經理的缺，不是嗎？
擁有一紙或多張文憑，像是碩士，博士，教授，就可以高枕無憂，一帆風順，一勞永逸了嗎？
你有沒有想過，當你教會了下屬時，你的位置還能保住多久？老闆還需要你嗎？
當你步步高升到總經理，董事長，甚至是經濟部長，行政院長，總統，又如何？
你還是會受到很多外來的壓力，不是嗎？你能當幾年？
三、擺在眼前的全球性不景氣，你看到了嗎？
從過去到公元2008年的現在，大家看到多少家大大小小的國內及國外公司倒閉？
受全球性的不景氣影響，公司裁員，減薪，公司的工作人員減少，你的工作量，壓力有增無減，你希望老闆何時加薪，還是加"辛"？還是等待被裁員？你認為不可能嗎？
惠普的女總裁有沒有為公司賺到錢？但是，已經被開除了，你知道嗎？
IBM不會裁員嗎？
當你領不到薪水時，才覺得徒勞無功，前功盡棄嗎？
因此，我真的寧願全力以赴，全神貫注地把金錢及精神投資在自己的網路事業上，成功與失敗都由自己去承擔，而不是在成功時，功勞全歸領導有方的老闆，倒閉時，除了領不到薪水，還浪費了精神與時間。
如果你以為 VEMMA 只是一般的網路創業，那你就錯了喔！
當市面上已經有眾多大盤公司，取得更低價位的產品上網銷售時，我們何必再在競爭激烈的售價中插上一腳，讓自己增加壓力？
價格戰好玩嗎？
只靠賺取產品差價，你會有多少利潤？
你知道何謂當局者迷，旁觀者清嗎？
筆記型電腦已經有那麼多優良品牌的廠商，我們何必再去開創新廠牌的路？
VEMMA 的經營精神，不是要你去銷售產品賺差價，而是要推廣新的 保健食品 幫助人健康，而如果你聽過茶葉蛋的故事，你就會明白，一家店一天賣十顆茶葉蛋，與３千多家店同時賣茶葉蛋有甚麼不一樣？
如果你認為 VEMMA 的經營是老鼠會的話，那你又錯囉！
統一超商賣的是＂便利＂但也經營＂加盟＂，那 VEMMA 也是。
只為了要騙你 NT$3300元的話，那 VEMMA 只需建議你去買發信軟體自己發廣告信就好，為何要禁止？（公司確實有禁止發網路廣告信件喔!）
為何要寄支票給你？
為何提供即時線上支援後台服務？
如果你付了3300元，或3萬3千元，或更多，而付了錢沒有得到商品，也沒有系統工具，只是一直去找別人來付相同的金額的話，那你就要考慮這是不是老鼠會了。
統一超商，全家，ＯＫ，甚至麥當勞，仙芋鮮也都在爭取加盟店不是嗎？
但卻是加盟費是3300元的幾倍？
然後還要投入多少精神與時間？
也是一樣要去上課，不是嗎？
如果你是因為決定要經營 VEMMA 而加盟的，但是，你在加盟後，又不去學習如何去開分店的話，那麼也請你不要加盟。
如果你認為 VEMMA 是傳統的傳直銷，那你就錯了！
一、要被說服接受產品及市場有多好的觀念，然後要先進幾萬元以上的貨嗎？
不必，一個月只要120美金元，相當於台幣約3960元，同樣是網路創業，制度何必那麼複雜。
二、要試用產品？然後大量使用產品？
不必，因為我們的商品是 "自用即可經營"，而且我想你想大量使用都很難吧…@@! 因為每天喝的量也有限阿～
三、要南北跑去現場參加學不完的付費課程？
不必，都在線上免費學習，更可以持續不斷地學習。
四、要不要你去學習如何銷售產品？
不必，產品都由網站或DVD負責說明，系統負責體驗教學，你只要熟悉介面，知道如何操作，這樣就行了！
五、有沒有業績壓力？有多少的階級讓你去爬？
沒有，做多少算多少！獎金領的快又扎實
VEMMA是目前網路上唯一具有特色，並且是美國銷售10億美金營業額的公司，如果你看到有相同，或更好的，請你告訴我。
記得一件事，傳統傳直銷銷售產品的方式，永遠是會得罪親朋好友，會要你買貨囤貨寄送貨，會要你跑會場上課，會要你到處推銷碰壁。
另外，如果你是波音公司的工程師，出廠後的747飛機，還要你去當駕駛嗎？那全世界一天24小時飛機滿天飛時，你能負責幾部？
台灣目前有一千萬以上的網友，從現在開始，每當有一位網友比你早加盟時，別人累積獎金的速度就會比你快一步。
VEMMA 是一個腳踏實地，不跨張的網路事業，如果在你未了解，也未學習之前，以為參加後坐在家裡，沒有投入時間，精神去學習經營，就可以不勞而穫，月入百萬，一夕致富的話，那麼，VEMMA 不適合你，因為這只是天方夜譚的想法。
可以不勞而獲的只有＂貧窮＂！
VEMMA是一個雙贏的概念，不僅幫助別人賺錢，自己也有利潤，只要真心誠意的分享，相信一定很多人會認同我們的理念！
請再認真的想一想
1.有哪個 "國際事業" 完全沒有投資就可以經營？
VEMMA在家工作系統；沒有金錢風險！完全免入會費，還有90天免費試用。
90天內只需每天一杯星巴克咖啡的錢。就算經營ㄧ年真的證明不適合自己，也不會造成投資負擔的金錢風險！不滿意隨時都可退出，無違約問題！
2.有哪個生意不用推銷拉人去聽激勵大師的課程？
VEMMA 在家工作系統；經營真的超簡單！
網路自動化行銷系統+自動跟進教學系統，不用親自面對拒絕，只要按步就班，耐心學習，簡易建立自己專屬的網上賺錢工具，任何人都可以馬上開始在網路上賺取收入！
3.簡單才容易傳承
既然簡單經營；是不是傳承複製就快？既然複製快；是不是組織就很容易龐大！？
沒錯！我們真的體驗到，才短短時間已經有了可觀的成績！
各位好朋友你是否真的看懂這個簡單生意商機呢?
只是要您持續提供你的網頁、網站給(網友、朋友，有需要的人)觀看。
答案是...一點都不難！
如果您能用網路上網；簡易快速的擁有自己能賺錢的工具網路生意，而且還是您能負擔得起的成本開始...您是否應該把握這個管道機會?
美商 VEMMA 在台灣是全新的網路商機！
在 VEMMA 只有放棄，沒有失敗，千萬別錯過！
現在加入的時機是在好不過了，你現在就處在即將襲卷全世界的起點。你將有無窮的潛力在網上賺取一份很棒的終生持續收入唷。
文章轉載自http://marboro321.pixnet.net/blog/post/53660037
恭喜你，今天你對這個主題有興趣，代表你已經看出，網路創業比實體開店有優勢的地方在於：成本低、傳播速度快、使用族群廣。用具體一點的說法，就是你可以用最便宜的價格，在世界上最熱鬧的商圈開一間店！
但很多人會問家豪，為什麼網路上這麼多兼差賺錢的方式，最後要選擇維瑪？
在這裡分享一些我自己分析的心路歷程：
1. 持續性的收入，提早退休：
現在亞洲的網路賺錢，主要有兩大區塊，一種是很流行的AM（聯盟行銷），一種則是網路直銷（有組織性的）。大多數的人都喜歡參與AM，因為商品種類非常多，選擇性廣。但AM最大的缺點是──有做有錢，沒做沒錢，你很難一勞永逸，網路的流量再大，你依然需要持續不斷的工作、關注新商品、重覆行銷的流程。你想想看，你今天代理的商品，可能賣上10年、20年嗎？我想很難，就算是同一樣廠商，也會一直推出新產品、新型號，你永遠要花時間心力去處理它。況且，你的部落格如果半年沒更新，請問，你的獲利還能夠維持嗎？做AM就像股票投機客，手段高、運氣好，也許可以風光一時，但無法讓你真正的安心退休。我希望可以辛苦一陣子，往後享受一輩子，所以就往網路直銷的方向考慮。
2. 優質不退流行的產品：
OK，那今天就算是網路直銷，巿面上的公司仍舊琳瑯滿目，為什麼是維瑪？這要從好幾個面向來考慮，第一個是產品。大部分的網路直銷，賣的都是虛擬商品，像是網路空間啦、甚至只是純粹的拉人頭（100%獎金回饋之類的），這樣的組織也不長久。為什麼？原因很簡單，因為人們對於商品沒有需求，產品對人來說，只是一個賺錢的跳板。這樣的組織非常不健康，因為沒有「消費者」，你所投資的錢對你本身沒有任何的幫助，沒有人會因為愛用商品而被保留，這樣的事業，就會像當時的葡氏蛋撻那樣，一開始也許可以吸引一大堆人去做，但新鮮感過去了，組織成長就會越來越困難，最後自然就會瓦解。
維瑪擁有具特色而且深受巿場喜愛的產品，人不會單是為了賺錢而消費維瑪，而是因為真心喜愛產品而消費。我們不需要全世界的人都經營維瑪，但維瑪自然會成為全世界的人用來照顧健康的最佳選擇。
3. 改良式的雙軌制，產生真正的獲利，找到對的兩個人，產生無限代收益：
第二個部分就是制度，很多人被網路賺錢吸引，往往是因為成本低。300塊創業、0元創業、25美金創業等等，有的主打成本低，有的主打回本快，但今天你要經營一份事業，到底是想回本，還是想賺錢？越是容易偷懶的制度，就越會吸引懶惰的人加入，試問你今天經營組織，希望你的組織是一群懶人，還是一群認真向上的人？維瑪的制度可以讓團隊互助合作，組織共享，但同時又不會讓偷懶的人賺錢。你想要享受團隊的成果，你必須要先有付出，這樣這個團隊才會生生不息，持續成長，你的組織也才會穩健。而且維瑪最棒的地方是無限代，組織有多大、有多深，統統與你有關。你只要找到2個對的人，組織就會源源不斷的為你帶來被動的收入，你就能真正享有非凡自由的生活。
4. 複製容易經營方式，完整的團隊資源與訓練系統：
如果你是網路賺錢的新手，但也試過不少機會，想必對於加入之後，卻不知該從何下手的迷惘感，絕不陌生吧！家豪也是這樣一步一步走過來的，很多網路賺錢的方式與團隊，不是不知該從何做起，就是方式過於繁複難以學習。在維瑪，我們不但有完整的線上訓練課程，還有提供互動的線上辦公室，而且經營方式相當的單純容易。只要你會逛部落格、會打字，知道什麼叫超連結，你就可以經營這個事業了！（如果不會，除了打字要練習以外，其他東西我想花1個禮拜要學也不難）我們的團隊中有原本只會開關機的退伍老兵，現在也是經營的有聲有色，完全證明了只要肯學一定學得會，只要肯做一定做得成喔～我想大多數的人不會認為自己的學習能力比不上一個年過半百的長輩吧。
最後，家豪和大家分享一個心態，永遠不要小看網路創業。今天你在維瑪不管是 3300塊加入也好，49500塊加入也罷，都應該要用你是貸款了三四百萬的心態來經營。不管是在現實生活中，或是在網路上，創業就是創業。需要你花時間精力去宣傳、去經營，才能夠去享受的。如果你因為成本低，就抱著「試試看嘛」的心態，我勸你還是把錢省下來吧，你永遠不可能賺錢的。你賣衣服3個月就想賺錢？開7-11，2個月想回本？我朋友貸款200萬開補習班，經營了2年都還沒回本呢！試想，你要開一間店幫你月入330萬，要花多少時間？要花多少成本？今天你能認識維瑪，是一個天大的好機會，千萬別再讓這個足以改變你一生的好機會擦身而過囉！
郭董給青年人的成功五部曲
當天進場時，郭台銘帶著招牌太陽眼鏡，氣勢十足，馬上吸引住全場目光，在場內與主持人、《遠見》雜誌創辦人高希均教授談笑風生。他分享與蘋果創辦人賈伯斯的交往點滴，也不吝分享對成功與失敗的看法。
以下是論壇的精華整理：
沒有完美辦法 但有更好方法
高希均問（以下簡稱問）：在場許多年輕人都想請教你，如果要成功，應該具備怎樣的特質？
郭台銘答（以下簡稱答）：成功的第一個特質是你要有passion（熱情），要執著，有的人為興趣工作，有的人為理想工作，而有的人是為了錢工作，但是最好是能三方面都結合。
我現在的太太就很幸運，她三方面可以結合，她從小喜歡舞蹈，一直沒放棄，大學也繼續主修舞蹈，畢業後跳舞賺錢，之後才因為教我跟林志玲跳舞而認識我。
第二個成功的特質，就是不怕挫折，一定要有面對挫折的勇氣。所謂失敗是成功之母，沒有連續而且重大的失敗就成功，必然是曇花一現，是偶然的。
高球天后曾雅妮，她13歲就跟我在揚昇球場打過球，只要白天沙坑球打不好，晚上她就要連打500個沙坑球。我打了30多年的高爾夫，大概加起來只有打過500多個沙坑球，她一晚上要打500個，你看這有多不容易，她今日的風光是克服了多少的挫折！
第三個是，一定要樂觀，要正面思考，不要負面思考，我常跟部屬說，天底下沒有完美的辦法，但絕對有更好的辦法，一定要想盡各種辦法來解決困難，打敗自己的永遠不會是別人，一定都是你自己。因為第一個說放棄的都是你自己啊。
把賈伯斯簽名名片當傳家寶
問：你跟賈伯斯認識十幾年，iPad、iPhone都是鴻海代工的，能不能分享對賈伯斯的看法？
答：我跟賈伯斯從1995年就認識了，有一次跟賈伯斯開會，我拿了他的名片跟他說：「Steve，你一定很少幫人家簽名，我今天就要你幫我簽名。」
現在我打算把簽名的這張名片留給兒子當傳家寶，把這張名片鎖在保險櫃，怕會丟掉。
2011年10月16日我參加賈伯斯在史丹佛的追思禮拜。他在史丹佛大學演說中說到：「stay hungry，stay foolish」（求知若渴，虛心若愚）。我今天要談的，也不是我有多成功，而是要跟大家分享，我受了多少失敗打擊，一步一步地，就像蟑螂生存下來。
問：有一位企業家曾經說，賈伯斯有三件事情能改進的話，那將更完美。第一個，他脾氣不太好，應該改好一點；其次，他努力創新產品，但轉換得太快，這應該不太環保？另外，他忙於公司跟創新產品，似乎對公益缺少貢獻，比不上微軟的比爾蓋茲，請郭董事長對這三點評論。
答：賈伯斯是一個很奇特的人，對生命力的執著也超乎想像。我2011年3月分去看他，本來有機會見面，他在隔壁房間做化療，後來因身體不適作罷。
你剛剛說他脾氣不好，也有很多人說我的脾氣不好，但是我跟他相處相當愉快，做出來第一款iPhone時，他相當高興，當場跟我示範，如何touch，如何移動，我到現在還保留那一段錄影。
也有員工被我罵跑，我跟員工說，在我這邊沒辦法成功，在別地方你如果能成功，回來找我，我付給你20倍薪水，後來果然也沒人回來找我（聽眾大笑）。各位同學，嚴師才能出高徒啊。
我跟賈伯斯一起合作很多產品，我覺得他是就事論事的人，對於技術、品質相當執著，才成就這樣精緻的產品。
另外，他的勇氣驚人，2011年10月6日我在巴西聽到他過世的消息，但事實上，9月底他還在工作。現在各位手上的iPhone 4S，在8月26日，我在深圳還收到修改的要求。
要把每一天當成最後一天
本來我以為會命名為iPhone5，但是他認為因為沒有改款，不能欺騙消費者，因此命名iPhone 4S。
你想想得癌症這麼多年，已經賺了這麼多錢，還是不放棄工作，並且主持自己的醫療會議，這樣的意志力跟對工作的熱情，令人佩服。
《賈伯斯傳》裡面有寫：「我把人生每一天當成最後一天。」各位，你們如果把每一天當成最後一天，你的輕重緩急是什麼？是跟女友去吃大餐，還是把研究報告趕出來？
如果在非常擠壓的時空，非常急切無奈的時候，能夠告訴自己：「我應該做什麼」，那麼我想你就是進步了。
我認為，賈伯斯是相當偉大的創意家，他總是執著告訴你，你一定可以做到；他永遠嚴格要求，所以儘管相當難以達成，我總是接受挑戰，我相信這樣才會有進步。大家對他脾氣的批評，我認為這是來自他對工作的絕不妥協。
其次，產品出得太快問題，前一陣子，我看到了ZARA，你看，現在年輕人change model（改變消費模式）有多快？我們正處於一個結構反應很快的時代。
但是我勸各位，只有換男、女朋友不要換太快，來得快去得也快（聽眾大笑）。
最後，關於賈伯斯參與公益活動不夠，我認為這是觀念所致，他認為他交稅，公益交由政府做。如果你讓我把他跟微軟比爾蓋茲比較，哪一個對社會的貢獻大，我認為是賈伯斯。
他改變了很多人，包括年輕人吸收知識的方式與審美觀，我最小女兒2歲半，兒子1歲，我兒子看到玻璃，手指頭就touch，因為她姊姊已經開始用iPad，他便模仿，我女兒現在玩YouTube玩得比我好。而且他的產品高貴不貴，就跟ZARA一樣。
我對於他的尊敬，超過與客戶的關係。
他留下來的不是一家公司，而應該說是一堆文化的遺產，他的演講被列入美國中小學的教材，因為可以啟發年輕人思考，即便最後是失敗，仍不應該放棄。
螺絲鎖久了才知怎麼自動化
問：很多年輕人問，他有熱情要在鴻海扮演一個小螺絲釘，要具備什麼樣的能力跟特質，才能夠進入鴻海？
答：我認為這樣的心態必須要調整，不要認為自己是小螺絲釘，而應該是一個可以從小螺絲釘做起的人，我也是從鎖螺絲做起，不是那位炒股票的索羅斯喔（聽眾大笑）。
我們在台中、苗栗、高雄都會設廠，歡迎年輕朋友加入，特別在台中，我們在精密機械上有相當發展跟布局，將投入生產端、消費端的機器人製造，包括家庭照護需要的機器人。
在三年之內，我們將會是世界前幾名的機器人製造商。
年輕人當然要有創意，而不是重複呆板無聊的工作，但是必須要把呆板、重複、無聊做到一個程度，才會產生創意，要先會鎖螺絲，鎖久了才知道應該怎麼樣自動化。
30多年前，我去參觀IBM最早發跡的第一個工廠，IBM是做什麼出身的？大家一定猜不到，猜到我送你一台iPhone 4S（現場開放回答，十多人搶答，的確沒人猜到）。
他最早是從做攪肉機出身的，是一個金屬鍛造公司，後來做磅秤，而當初IBM每一個新進的大學畢業生都必須來到這家工廠，接受半年最基礎的磨練，再發放到各地去做白領工作。
技術的技字，是提手旁，如果不動手，那就變成吱吱叫的「吱」字，跟我一樣只會動口而已（聽眾大笑）。
台灣有很多電子業創業老闆，但沒有一家是台灣IBM出身的，因為台灣的IBM領導都是業務員出身的，而非技術出身。培養出來的就變成所謂talking engineer（只會說的工程師）。《選自遠見雜誌》
今天在無意間十個月大的女兒放開了手，走了兩三步，兒子看得出神也鼓掌了起來，我心中又是一陣奇妙的感覺，我迫不及待的打電話跟老公說，電話那頭也傳來興奮的聲音，也有點惋惜的聲音。現在回想起照顧兩個小孩的成長過程中的重要蛻變，(先生好像都沒有在第一時間看到)，這真的是為人母最開心的一個過程了，那一剎那很多疲勞也都瞬間不見了。
因為是自己帶小孩也體會到很多，尤其更感謝當初將我們一手帶大的阿嬤及為了還債而拚命賺錢的父母，時常懷著一顆感恩的心，常保持微笑，因為微笑讓幸福靠近了!!!!
不要等到沒錢了才跟親友借錢,不要等到失業了才開始想創業
等到沒錢了才到處借錢,等到失業了才開始想要創業,不覺得無力回天了嗎?
記得我看過一次歌星高凌風的專訪,他說再他正紅的時候他就開始跟朋友親人借錢,然後借而不用,主持人問他為什麼呢?
你明明很紅很多錢,卻到處跟親友借錢然後借而不用,原因在哪裡呢?
高凌風說:我現在是很紅,但是,我能紅一輩子嗎?我能保證自己一輩子都能這麼有錢嗎?
所以,我跟親友借錢借而不用,因為我在累積我的信用,我在預防有一天當我不在當紅的時候,當我沒錢的時候,我還能夠非常輕易的借到錢
再當時聽起來可能是一個笑話,之後呢?
他對了他確實不在當紅,也確實失去了工作生活失去了經濟,口袋也沒錢了,但是因為他當初的先見之明,至少在他困頓的時候,還能借到錢
我發現有很多人,目前工作順遂而失去了未雨綢繆的能力,等到有一天忽然失業了生活開始頓失所依,經濟陷入困頓,這時才想到為何當初自己沒有在創造一份副業,不覺得為時已晚嗎?
等到事情發生了才想到如果.當初…………
千金難買早知道
正在看這篇文章的朋友,想想看你自己是不是也是等到沒錢了才跟親友借錢, 等到失業了才開始想創業的這樣的人呢?
花點時間了解一份事業,花點小錢創造一份事業….值得
除非你能確定你這一生都將順遂無比
轉貼vemma Joyce咏欣
